问：套管扶正器是如何安装在套管上的下井时，套管扶正器是如何固定在套管上的是从公扣那边穿过的吧？需要固定不？
答：套管扶正器一般分为弹性扶正器与刚性扶正器两种，有时可以有半刚性一种说法。刚性扶正器大部分都是内径比套管偏大一点从公扣处套入，再紧扣即可。也有端节形式的，现场使用不多见材料可以有铸钢、铝合金、聚合物几种。弹性扶正器有编制式、焊接式的，般为了固定方便，都是用铰链连接的几瓣式，可以等套管丝扣连接好，套在套管接箍上，可以防止扶正器上下移动：如果不使用在接箍上，弹性扶正器一定要使用卡箍卡箍固定在套管的某一设计位置，弹性扶正器套在卡箍两端。种油管扶正器，包括中心管4，中心管4的两端活动连接有油管接箍I。焊接式样的弹性扶正器如果不使用铰链式的，也只有从套管公扣端穿入然后用可分式卡箍固定.
21世纪以来，中国扶正器行业区域垄断被逐渐打破，其原享有的国家重点保护政策已不复存在;国内民营企业也异军突起，面进入扶正器制造行业。
把精细化管理理念引入到扶正器制造行业当中来，采用精细化管理的方法改善目前扶正器企业成本管理中预算不细、控制不够和考核不严所导致的成本居高不下等问题，成为扶正器制造行业彻底改变粗放型管理的必然选择。
一、成本精细化管理研究现状
精细化管理于20世纪50年代起源于日本，是针对过去企业粗放式管理而提出的在管理上的精耕细作，强调数量化和精细化，强调目标的细化、分解、落实。
二、成本精细化管理在石油机械厂的应用
成本精细化管理旨在运用精细化管理思想指导现代企业成本管理工作，使其成本管理实现精细化。
成本精细化管理实施扶正器制造企业成本管理发展的必经之路，是扶正器制造企业对当今经济设备发展的必然选择，也是企业彻底改变现有成本管理状况，颠覆粗放式成本管理的有效途径。
以上信息由专业从事油管扶正器价格的元亨利通于2025/8/15 12:00:02发布
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